lunes, 10 de diciembre de 2012

“UNA BUENA RELACIÓN A NIVEL EMPRESARIAL PERMITE LOGRAR UNA CULTURA ORGANIZACIONAL EFICIENTE Y EFECTIVA”

En las distintas empresas sean éstas grandes medianas o pequeñas requieren de una cultura organizacional positiva, debido a que el ambiente empresarial ciertamente asegura una excelente implementación de rasgos culturales “patrones culturales”, los mismos que con el transcurso del tiempo serán los responsables del éxito o fracaso de la institución.

Se entiende por "cultura una construcción comunicacional, dado que los patrones de enseñanza y aprendizaje requieren de una sostenida interacción y retroalimentación" entre colaboradores de una organización, manifestando de esta manera que en una entidad necesariamente debe existir comunicación, caso contrario la inexistencia de este factor conllevaría a la desaparición de una organización sin dejar rastro alguno de su existencia, ya que a través de la comunicación se puede interactuar, tomar las decisiones más acertadas y por ende lograr una excelente relación a nivel empresarial.

La Cultura Organizacional, en la actualidad ha demostrado ser un factor muy influyente en el ámbito institucional, debido a que ésta permite aportar energía de tal manera que la empresa sea capaz de crear un microclima cultural que guíe a sus diferentes empleados, los factores ambientales y las creencias radicadas en la sociedad en que ella opere, lo cual tendrá mucho que ver con la implementación de una cultura particular.

Por lo que la importancia de la relación que existe entre cultura y comunicación radica en que la comunicación da voz a la cultura y a su vez hace que ésta sea dinámica y susceptible, entendiéndose por comunicación la información transmitida por diferentes grupos culturales, es decir la comunicación es la esencia de la estructura organizacional,  puesto que la comunicación es el lenguaje y el lenguaje traduce a la cultura.

Es indispensable que exista una buena relación cultural dentro de una entidad porque permite integrar los recursos de comunicación en un diseño de largo plazo, conforme a objetivos coherentes adaptables y rentables para la empresa, sin embargo el trabajador debe tener  mucho cuidado de aquellos valores implantados en la cultura puesto que éstos no siempre representan una respuesta a todos los problemas y conflictos que se presentan a diario, teniendo en cuenta la jerarquía que deben tener, pues estos serán considerados como un marco de información sobre el cual se podrá innovar y emplear su criterio.

Para concluir es importante resaltar que el buen funcionamiento y el logro de los objetivos de una empresa no tiene que ver sólo con la calidad de un producto y/o servicio, sino que también es indispensable que exista una estructura sólida de las redes de comunicación tanto interna como externa, logrando así que los representantes de las empresas como: gerentes o jefes obligatoriamente tienen que esforzarse por conocer y relacionar todos los hábitos, normas y valores que los colaboradores de la misma poseen y a la vez ponen en práctica, de tal forma que todos se enfoquen en una sola idea y trabajen por alcanzar una misma meta y por ende una cultura organizacional optimista.

GARRIDO, Francisco Javier Gestión 2000, COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA (pág. 149)





4 comentarios:

  1. De acuerdo al artículo publicado nos parece muy interesante ya que nos da a conocer la relación que existe entre la cultura organizacional y la comunicación de una forma clara.

    La comunicación permite a los Gerentes conocer más sobre sus empleados y si estos están de acuerdo con la cultura organizacional con que funciona la empresa de esta manera permite que se tomen las decisiones correctas ya sea para modificar o mantener la cultura organizacional existente.

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  2. En efecto, hoy se comprende que la comunicación modifica la cultura, estas reacciones no se entienden como efectos de la comunicación en sí misma, sino que se dice que la cultura se modifica a sí misma a través de las comunicaciones efectuadas por los actores. La comunicación es, por decirlo así, el escenario en el que tiene lugar el cambio socio-cultural, pero no es el motor de dicho cambio.

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  3. Muy interesante con lo expuesto en el blog ya que nos da a conocer que la comunicación y la cultura son realmente importantes para una organización permitiendo así alcanzar los objetivos propuestos a través de la integración de los recursos de la comunicación.

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  4. Sin duda es un artículo en donde manifiesta la relación directa que tiene la cultura y la comunicación, y su influencia en las organizaciones, por lo que nuestra opiníon es positiva, dado que con cultura propia de cada ser humano y forma de comunicación, será una fuente muy inspiradora dentro del ámbito empresarial.

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